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　　面對嚴峻複雜的市場經營形勢，福建綠洲全面貫徹廣晟控股集團FAITH經營理念，突出「三極四強」深化改革措施，以強效率、強細節、強團隊，全力奮進年度「攀高」計劃任務落實，2024年第一季度營業收入同比增長47.26%，淨利潤同比增長453.39%，順利實現首季「開門紅」。

　　強效率，攀眼界格局之高

　　「搶抓生產效率，才能提升主動權；掌握主動權，才能提升市場競爭力」。福建綠洲以「保經營」為首要任務，緊緊圍繞「創利增效」，立足「極快」「極速」，強賦能、細組織、重技改，始終以奮進之「姿」謀發展之「勢」，將任務量細化分工、責任到人，將時間節點分解到周、落實到天，全體員工快馬加鞭，奮力「奔跑」，通過督促購汽方加速管道施工進程，優化第三方工服合作流程，精心策劃落實計件卸車方案等措施，不斷刷新指標任務落實「進度條」。

　　強細節，攀工作標準之高

　　實施「極限降本」過程涉及採購、運營、維修以及技術改造等多個關鍵領域。福建綠洲樹立「一切成本皆可控、一切成本皆可降」理念，一方面，通過採取積極吸引新的供應商、科學合理控制啟停爐、深入挖掘內部潛能、運用前沿技術與先進工藝等多種措施，聚焦全周期、全要素抓成本管理，壓實各環節成本管控責任，保持生產處置成本低位運行；另一方面，突出細節把控，嚴格卡控好效益流失的風險點，通過選擇性價比更高的二手配件、對廢棄物進行循環利用等措施「精打細算」，大力倡導全員養成良好的輔料使用習慣，讓「以勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥」成為全員自覺行動。

　　強團隊，攀精神狀態之高

　　人心穩，大局才能穩。面對激烈市場競爭形勢，福建綠洲上下層層動員、精心組織，大力提倡「一家人、一條心、一起拼、一定贏」的必勝信念，統一思想、凝心聚力，帶領員工強信心、築同心、同心干，凝心聚力共克時艱。在日常工作中，公司領導班子注重與員工加強交流交心，每逢節假日等重要時間節點，通過與一線員工聚餐的方式，了解員工工作生活中所遇困難和思想動態，並及時給予關心幫助，引導職工以一個健康、積極、陽光的心態投入到工作和生活中去，為推進企業高質量發展凝聚合力、注入活力、增添動力。　 

　　奮鬥不停，創效不止。接下來，福建綠洲將緊盯全年「攀高」計劃任務目標不動搖，持續激發全員以「時時放不下」的責任感，積極擔當作為的精氣神，以奔跑、領跑姿態堅決完成各項生產經營任務，以「開門紅」引領「全年紅」，為凯时首页環保全年奮進「攀高」實現新一輪高質量發展目標提供堅強、不竭動力。